• 冯亚杰
课程目录:本课 共72讲
  • 01-导学 免费
  • 02-第一章第一节-人格及其理论(一) 免费
  • 03-第一章第一节-人格及其理论(二)
  • 04-第一章第二节-智力与能力
  • 05-第一章第三节-情绪
  • 06-第一章第四节-态度与行为
  • 07-第一章第五节-价值观
  • 08-第二章第一节-团体的基本概念(一)
  • 09-第二章第一节-团体的基本概念(二)
  • 10-第二章第二节-团体内部的沟通
  • 11-第二章第三节-团体决策
  • 12-第三章第一节-工作态度概述
  • 13-第三章第二节-工作满意度(一)
  • 14-第三章第二节-工作满意度(二)
  • 15-第三章第二节-工作满意度(三)
  • 16-第三章第三节-组织承诺
  • 17-第四章第一节-人力资源概述(一)
  • 18-第四章第一节-人力资源概述(二)
  • 19-第四章第二节-人力资源管理概述(一)
  • 20-第四章第二节-人力资源管理概述(二)
  • 21-第四章第二节-人力资源管理概述(三)
  • 22-第五章第一节-工作分析概述(一)
  • 23-第五章第一节-工作分析概述(二)
  • 24-第五章第一节-工作分析概述(三)
  • 25-第五章二节-工作分析的方法(一)
  • 26-第五章二节-工作分析的方法(二)
  • 27-第五章第三节-职位说明书
  • 28-第五章第四节-工作研究(一)
  • 29-第五章第四节-工作研究(二)
  • 30-第五章第五节-工作设计
  • 31-第六章第一节-招募(一)
  • 32-第六章第一节-招募(二)
  • 33-第六章第一节-招募(三)
  • 34-第六章第二节-甄选(一)
  • 35-第六章第二节-甄选(二)
  • 36-第七章第一节-绩效管理概述(一)
  • 37-第七章第一节-绩效管理概述(二)
  • 38-第七章第二节-绩效考核指标体系设计
  • 39-第七章第三节-绩效考核的技术(一)
  • 40-第七章第三节-绩效考核的技术(二)
  • 41-第八章第一节-薪酬概述(一)
  • 42-第八章第一节-薪酬概述(二)
  • 43-第八章第一节-薪酬概述(三)
  • 44-第八章第二节-薪资水平及薪酬结构设计
  • 45-第八章第三节-奖金
  • 46-第八章第四节-员工福利
  • 47-第九章第一节-培训与开发概述(一)
  • 48-第九章第一节-培训与开发概述(二)
  • 49-第九章第二节-培训与开发程序
  • 50-第十章第一节-员工入职、在职及离职管理(一)
  • 51-第十章第一节-员工入职、在职及离职管理(二)
  • 52-第十章第一节-员工入职、在职及离职管理(三)
  • 53-第十章第二节-企业规章制度管理
  • 54-第十章第三节-员工情绪管理(一)
  • 55-第十章第三节-员工情绪管理(二)
  • 56-第十章第四节-职业安全与健康
  • 57-第十章第五节-员工援助计划
  • 58-第十一章第一节-劳动法
  • 59-第十一章第二节-劳动法律关系
  • 60-第十一章第三节-劳动法的内容
  • 61-第十二章第一节-就业促进
  • 62-第十二章第二节-就业服务与失业管理
  • 63-第十二章第三节-就业培训与职业培训
  • 64-第十二章第四节、第五节-职业资格证书制度、涉外、涉港澳台地区就业
  • 65-第十三章第一节-用工形式
  • 66-第十三章第二节-招聘与录用
  • 67-第十三章第三节-劳动合同订立
  • 68-第十三章第四节、第五节-参加社会保险、事业单位人事管理
  • 69-第十四章第一节-工作时间与休息休假
  • 70-第十四章第二节-工资制度
  • 71-第十四章第三节、第四节-职工福利、女职工和未成年工的特殊劳动保护
  • 72-第十四章第五节-工作场所劳动保护(完)
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    课程介绍

    2020年人力资源管理专业知识与实务-教材精讲班

    有  效  期:2025-12-25
    主     讲:冯亚杰    年份:2020 年
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